Jana Ludwig-Martyushev, Gründerin von Start Finance Now, sitzt lächelnd auf einem Sofa vor einem hellen Fenster mit Pflanzen — daneben der Schriftzug Digitale Finanzprozesse für Start-Ups und Mittelstand.

Online-Kurs: Die Digitale Finanzabteilung

Übersicht
Lehrplan
Bewertungen
  • 11 Abschnitte
  • 11 Lektionen
  • 1h 37m Dauer
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Willkommen
1 Lektion
Kurseinführung
1 Lektion
Kapitel 1: Voraussetzungen schaffen
1 Lektion
Kapitel 2: Digitaler Rechnungseingangs- und Genehmigungsprozess
1 Lektion
Kapitel 3: Die Automatisierung des Mahnungsprozesses und der Ausgangsrechnungen
1 Lektion
Kapitel 4: Verwaltung von Verträgen, Abonnements und Lizenzen
1 Lektion
Kapitel 5: Investoren: Reporting & CapTable
1 Lektion
Kapitel 6: Der digitale Budgetprozess
1 Lektion
Kapitel 7: Liquiditätsplanung
1 Lektion
Kapitel 8: Toolimplementierung - Der Prozess und Erfolgsfaktoren
1 Lektion
Schlusswort
1 Lektion

Digitalisierung klingt für dich zu technisch? Oder du weißt einfach nicht, wo du anfangen sollst? Genau dafür habe ich diesen Online-Kurs entwickelt. In wenigen Lektionen führe ich dich Schritt für Schritt durch den Prozess — und schon bald fliegt deutlich weniger Papier in deinem Büro rum.

Der Online-Kurs auf einen Blick: 

Der Kurs besteht aus 8 Hauptkapiteln plus einer ausführlichen Intro zur Digitalisierung der Finanzprozesse in Start-Ups oder kleinen und mittleren Unternehmen. Jedes Kapitel ist in kurze Videoclips unterteilt, die du in deinem eigenen Tempo und zu jeder Zeit anschauen kannst. Nach jedem Kapitel findest du relevante Vorlagen und Checklisten zum Download. Der Kurs ist auf Deutsch und du kannst ihn nach dem Kauf beliebig oft anschauen.

  • Voraussetzungen schaffen
    Lerne in wenigen effektiven Schritten, wie du die richtigen Voraussetzungen für den Start deiner Digitalisierungsreise legst. Wir sprechen über Posteingang, Datei- und Ordnerstrukturen, die passende Buchhaltungs-Software und wie du dir Unterstützung im Prozess sicherst.

  • Digitaler Rechnungseingang und Genehmigungsprozess
    Wir gehen gemeinsam durch den Rechnungs- und Genehmigungsprozess. Du lernst, wie du mit wenigen Tools viele der zeitaufwendigsten Aufgaben automatisierst — ohne dein ganzes System umzustellen.

  • Mahnwesen und Ausgangsrechnungen
    Nach dem Eingang schauen wir uns den Ausgangsprozess an, inklusive Mahnungen. Auch hier zeige ich dir, wie du mit wenigen Tools große Wirkung erzielst und wieder Zeit gewinnst.

  • Verträge, Abos und Lizenzen verwalten
    In diesem Kapitel widmen wir uns den wiederkehrenden Fixkosten und deren Digitalisierung. Wahrscheinlich stehen auch bei dir noch ein paar Ordner im Regal — und gerade in alten Verträgen verstecken sich oft ordentliche Einsparmöglichkeiten.

  • Reporting an Banken, Beiräte und Investoren
    Hier zeige ich dir, wie du Kernbotschaften und Kennzahlen mit Hilfe von Digitalisierung effizient zusammenstellst und präsentierst. Außerdem erkläre ich, wie du dein Reporting nutzt, um in einen effektiveren Austausch mit deinen Stakeholdern zu gehen.

  • Der digitale Budgetprozess
    Wir schauen uns deinen aktuellen Budgetprozess an und finden Stellen zum Optimieren. Anschließend stelle ich dir meinen 10-Punkte-Plan für die Digitalisierung des Budgetprozesses vor — damit du wieder mehr Zeit fürs Tagesgeschäft hast.
  • Liquiditätsplanung
    Gemeinsam definieren wir eine klare Zielvorstellung für die digitale Liquiditätsplanung. Brauchst du überhaupt ein Tool? Und falls ja: Welche Funktionen sind wirklich wichtig?

  • Toolimplementierung — Prozess und Erfolgsfaktoren
    Im letzten Kapitel erkläre ich dir, wie du dich für eine passende Toollandschaft entscheidest und sie gemeinsam mit deinem Team erfolgreich einführst. Außerdem zeige ich dir eine mögliche Toollandschaft für deine digitale Finanzabteilung — bewusst pragmatisch und ohne überteuerte Software.

Bist du überzeugt? Dann lass uns gemeinsam loslegen. Denn wenn die Finanzabteilung erstmal digital ist, wollen die anderen Abteilungen mit Sicherheit direkt hinterher.

 

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